Supply Chain

Comment optimiser la préparation et l’expédition des marchandises ?

Le processus de préparation et d’expédition des marchandises est une étape essentielle de la Supply Chain en B2B. Découvrez comment l’optimiser !

La logistique aval, et plus spécifiquement le fameux « dernier kilomètre », focalise les investissements en Supply Chain. Et à raison : l’importance de la dimension logistique des opérations y prend tout son sens pour les distributeurs et les industriels. Surtout dans un écosystème dominé par l’omnicanal : du crosscanal en mode « simultané » qui se traduit par une complexité croissante à tous les niveaux de la Supply Chain. Et particulièrement lors du stockage, de la préparation et de l’expédition des marchandises.

Le pilotage de la chaîne logistique suppose ainsi une vision globale des opérations autant qu’une maîtrise aiguë de l’échange d’information. D’où la nécessité d’optimiser la logistique aval… à l’aide des bons outils !

Piloter efficacement les entrées et les sorties de l’entrepôt

C’est une condition sine qua non pour optimiser le processus de livraison et d’expédition des marchandises : mettre en place une gestion pertinente et efficace de son entrepôt. Et particulièrement de ses flux d’entrée et de sortie, afin de bénéficier de conditions optimales visant à satisfaire toutes les parties prenantes. Car c’est là que tout se joue !

Or la gestion des entrepôts et des quais reste un casse-tête pour les logisticiens et les transporteurs. Surtout lorsque de nombreux acteurs participent à la chaîne logistique. Quelles bonnes pratiques déployer pour optimiser cette gestion ?

Optimiser l’expédition des marchandises pour s’adapter à l’omnicanalité

La mutation des modes de consommation contraint les acteurs du B2B à redéfinir leurs schémas logistiques pour intégrer les problématiques liées à l’omnicanalité. Notamment en s’inspirant des pratiques qui ont cours dans le domaine du e-commerce B2C.

Les flux massifiés, reposant sur des organisations industrielles et des objectifs de maximisation des stocks et des véhicules, laissent place à une diversification des modes d’expédition des marchandises, au gré de l’évolution des exigences des clients B2B dont les attentes se calquent sur l’expérience B2C, à savoir :

Dans ce contexte, quelles sont les pratiques héritées du e-commerce qui optimisent la préparation et l’expédition des marchandises en B2B ?

Mieux piloter les commandes et l’expédition des marchandises

Le pilotage des opérations de transport doit s’accompagner d’un suivi précis et en temps réel des commandes transportées. Ici, l’essentiel n’est pas l’opération physique de transport, mais le pilotage des commandes. C’est-à-dire le suivi non pas des transporteurs, mais des produits que ceux-ci transportent.

En d’autres termes, l’expédition des marchandises n’est qu’un point de départ. Il faut ensuite, à tout moment, être en capacité de répondre à la question de savoir où se trouve le produit. À ce titre, voici comment un logiciel TMS permet d’optimiser cette étape :

Découvrez les solutions digitales conçues par DDS Logistics pour optimiser votre processus de préparation et d’expédition des marchandises.

Notamment notre solution collaborative et digitale Join2ship qui vous permet d’agréger l’ensemble des acteurs de la Supply Chain au sein d’une plateforme unique et centralisée.

Ces outils vous offrent une vision globale de la chaîne logistique, vous apportent une agilité accrue, contribuent à diversifier vos modes de transport afin de répondre plus efficacement aux problématiques de l’omnicanalité, et vous aident à répondre aux besoins de vos clients en B2B. Au passage, vous réalisez des économies importantes !

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