DDS Logistics étend son expertise au pilotage de la performance et des pénalités logistiques
Pour répondre aux nouvelles réglementations, DDS Logistics, automatise le suivi de la performance et des pénalités logistiques au travers d’une solution collaborative dédiée.
Les bénéfices de la digitalisation de la Supply Chain suite au G20 : économie de temps, d’argent, R.O.I
La massification du transport de marchandises et l’urgence climatique ont conduit les pays du G20 à agir vite. L’optimisation des chaînes logistiques doit être conduite sans délai pour répondre à cet objectif CO2.
L’évolution des taux de fret maritime et son analyse pour l’année 2023 !
Interview de Jérôme BOUR, PDG de DDS. Réalisée le mercredi 07 Mars par Louis GUARINO, du Bulletin des Transports et de La Logistique ( Groupe Karnov – Lamy Liaisons sur « L’évolution des taux de fret maritime » TAUX DE FRET MARITIME ET STRATÉGIE DES COMPAGNIES MARITIMES La qualité de service des compagnies maritimes […]
Comment faire pour réduire l’impact environnemental des activités transports et logistiques ?
Dans la lettre internationale, publiée par Classe Export : Jérôme Bour, PDG de DDS depuis plus de 20 ans, explique : Comment réduire le CO2 des transports Nous constatons aujourd’hui que le secteur de la logistique est l’un des plus polluants avec une représentation de 10% des émissions de CO2. Avec la mise en place […]
Comment évaluer l’impact carbone d’une prestation de transport ?
En publiant le sixième rapport du GIEC en 2022, les experts internationaux du climat alertent, de nouveau : l’effet de l’activité humaine augmente toujours le réchauffement climatique. L’impact carbone des prestations de transport a augmenté de plus de 70 % depuis 1990 et pourrait augmenter encore de 50 % si aucune action n’est engagée pour limiter l’effet des gaz à effet de serre (GES) émis par le secteur logistique.
Digital Global SupplyChain : Un projet novateur de digitalisation logistique
Un projet véritablement innovant, développé par ArcelorMittal Construction et baptisé Digital Global Supply Chain. Il vise à optimiser l’intégralité des processus logistiques, avec une approche 100 % digitalisée.
Comment tirer réellement profit de vos données Supply Chain grâce aux solutions de DDS ?
Passer d’un traitement Excel en mode silo à une centralisation des données en mode collaboratif ne s’improvise pas. Il y a une vraie réflexion à mener au niveau des workflows pour s’assurer de positionner la bonne donnée, dans la bonne solution auprès du bon interlocuteur.
AUTOMATE AND SIMPLIFY SHIPMENT MANAGEMENT
Indeed, following Covid-19, a profound dysfunction took place in the supply chain. The expectations of BtoB or BtoC customers have not stopped growing, which has led to new reflections on the storage, transport, cost and reliability of shipments.
Industriels et Distributeurs : et si la Supply Chain vous rendait plus compétitif ?
Depuis la crise du Covid-19, nous remarquons un bouleversement important dans le monde industriel. Il y a aujourd’hui une attente qui est très forte et cette attente personnelle remonte aujourd’hui dans le B2B. Les consommateurs sont de plus en plus exigeants en matière de délai de livraison.
Flux et processus logistiques : les clés de l’optimisation !
Les flux et processus logistiques désignent les activités qui sont menées successivement tout au long du cycle de vie d’un produit, de sa fabrication à sa distribution. On parle également de « chaîne de valeur » ou de « chaîne d’activité ».
Comment contrôler l’émission CO2 pour le transport ?
Le contrôle de l’émission CO2 transport, une des problématiques des logisticiens à l’heure actuelle ! Comment faire ? Comment contrôler le volume de CO2 émis dans le transport de marchandises (TRM) et répondre aux prérogatives gouvernementales ? DDS Logistics vous apporte ses réponses. Fer de lance des gouvernements, la lutte contre le réchauffement climatique implique […]
Le point : « La digitalisation de ses flux de transport permet le respect de la promesse client »
Pour tous les acteurs de la Supply Chain, plusieurs points sont à prendre en compte dans leurs stratégies pour obtenir le meilleur de leurs en terme de performances : La satisfaction client, les nombreux couts dus à leurs chaines logistiques, la réduction des couts liés à l’empreinte carbone…
AUTOMATISER ET SIMPLIFIER LE PILOTAGE DES EXPÉDITIONS
En effet, à la suite du Covid-19, un profond dysfonctionnement a eu lieu dans la chaîne logistique. Les attentes des clients BtoB ou BtoC n’ont pas cessé de croître, ce qui a amené de nouvelles réflexions sur le stockage, le transport, le coût et la fiabilité des expéditions.
Loi EGALIM II : Gestion des pénalités
Dans cette vidéo, Jérôme Bour, PDG de DDS Logistics, vous parle d’un enjeu majeur de la Supply Chain et la solution pour y remédier.
Les vœux de nouvel an et les perspectives de la Supply Chain 2023 par Jérôme bour
Les vœux de nouvel an et les perspectives de la Supply Chain 2023 par Jérôme bour.